玩家时代注册“自己创立并运营企业的人”。企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。在现代企业中企业家大体分为二类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家。在更多的情况下，企业家只指第一种类型，而把第二种类型称作职业经理人。

　　企业家会承担起整个企业的责任，为企业长远利益着想，不轻易退休或转职。接手前人所拥有的事业，作法若不具创新、突破或变革的特点，一般不符合企业含“创立”的原义。如果事业传承予接棒人或第二代，而在事业发展方面展现出求新求变、模式与前代有显著不同的特质，即合“企业家”的原义。

　　企业家和商人是两个完全不同的群体。虽然他们的共同点都是获取利润。但商人的逐利本性，决定了他关心的只能是捕捉和把握市场机会，最大限度地实现自己的利益最大化。对一个商人来说，做什么产品并不重要，只要能赚钱就行，利润是他的全部目的。

　　而企业家则完全不同。企业家是带着使命感来实现社会价值最大化，利润只是一个结果。因此，企业家是现实社会中的理想主义者，他们也要创造利润，但更重要的是为社会创造价值，促进社会进步。就像福特汽车创始人亨利·福特，在他的领导下，福特公司将“没有最好，只有更好”、“价格低廉，谁都买得起”作为制造汽车的原则，推出了 “流水线美元最低工资制”和“一天8小时工作制”，带来了世界汽车工业的革命，造就了美国的“中产阶级”和其生活方式，亨利·福特也被誉为“给世界装上车轮子的人”。

　　法国早期经济学家巴蒂斯特·赛伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。

　　英国经济学家阿尔弗雷德·马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。

　　美国经济学家约瑟夫·熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“破坏性创新”，实现经济要素创新组合的人。他归纳了实现经济要素新组合（也就是创新）的五种情况：

　　熊彼特所谓的企业家，事实上是一种社会机制的人格化表述。由上表述可以看出企业家的一些本质特征：冒险家，创新者。

　　企业家是经济增长的核心，也是发现和创造市场的源动力。当前，中国经济进入新常态，新常态的本质是转型发展，就是从工业化社会向后工业化社会转型，从投资、出口驱动为主向内需、消费驱动为主转型，从制造业为主向服务业为主转型，这些都需要强化市场在资源配置中的决定性作用。作为市场经济中配置社会生产要素最核心力量的企业家，将是推动经济转型发展的主体，企业家精神将是激发市场活力的关键因素。

　　从古代的重农抑商到士农工商再到如今国家强调企业家是经济活动的重要主体，企业家的地位和重要性在一步步凸显，企业家所需承担的社会责任在逐渐增加。企业家精神早已超越了企业管理范畴扩大到整个经济社会发展层面，成为决定我国经济转型发展、新旧动能转换成功的主要推动力。我们更需要一大批具有开拓精神、拼搏精神、创新精神和爱国精神的企业家，坚守为社会创造价值的理想主义，坚持走效率驱动和创新驱动的道路，走专业化、市场化、规范化的道路，为社会创造财富和价值，并成为引领社会进步的榜样和楷模。而这一切的实现，不仅需要相匹配的制度环境和法律环境，还需要整个国家和社会有意识地培养，以促进企业家精神的释放。

　　企业家是人群中最累的一个群体。而对很多第一代创业者来说，他们的生活几乎都是工作。在很多人看来，那种生活几乎是不可思议。中国的企业家，只有企业没有家。

　　这似乎也可以用中国历史上流传的一句话进行解释：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不能。

　　企业家表面看上去风光无限，而一旦选择成为了一名企业家，便意味着他的一生从此将与压力、竞争、劳累、焦虑结伴而行，再也不得轻松。企业家承担着身体、精神的双重压力，负重而行。下面4种关系让企业家感觉最累：

　　一是处理政商关系。40 年民企有三种死法，其中最重要的原因是政商摩擦。政商关系的问题是企业死亡率第一的原因。中国的商业环境中存在着两种资本形态的企业，一种是国有资本，一个是民营企业，甚至还被称为非公企业，这种称呼无意间也加剧了两者的分化。在很多领域，民营企业即使做得再好，也只能扮演跑龙套的角色。而民营企业家亦没有得到应有的尊重。

　　二是处理资方劳方关系。除了少数大型民企外，中国有超过 2000 多万个中小企业在发展过程中，捉襟见肘、跌跌撞撞、死扛硬挺、野蛮生长，在奔跑中调整姿势，这是中小企业的真实写照。中小企业在初创前期，几乎一切的导向就是生存、活下来。在这种背景下，建立合理而完善的人才梯队管理制度是极大的奢侈品。很多民企没有处理好资方和劳方的关系，使得后续发展出现不少问题。

　　三是处理企业管理者交接班的关系。我国 50 岁以上民营企业家占比为 67%，这意味着近七成的中国家族企业需寻找接班人。未来五到十年内，我国将有 300 万家民营企业面临接班换代的问题。实际上，大部分第一代的创业人现在刚开始要交班的时候，就会发现时间已经来不及了，没有对自己下一代的领导层做好安排。

　　四是处理外界舆论与资本的压力的关系。一个上市公司的董事长对自己的股东和员工说：公司股票能否持续增长，最大风险是我的身体是否出问题。一个企业家对稳定或提高一家企业股票市值的重要性可见一斑。一旦一个公众人物的病情被曝光后，很容易迅速成为各大媒体争先转载的头条，也成为公众关心的话题。当乔布斯患有胰腺癌的消息在 2004 年被传出后，整个 苹果世界 陷入了一种恐慌。正确处理外界舆论与资本的压力的关系，是企业家的一大难题。

　　善待企业家，不要搞他们：既不要把他们搞香，也不要把他们搞臭，要在法治的基础上给他们充分创造财富的空间！

　　整个经济体系中，我国民营经济用40%的资源，贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量和新增就业。在世界500强企业中，我国民营企业由2010年的1家增加到2018年的28家。 这些都是企业家的贡献！

　　要不折不扣的落实习的讲话精神，任何否定、怀疑、动摇我国基本经济制度的言行都不符合党和国家方针政策，都不要听、不要信！所有民营企业和民营企业家完全可以吃下定心丸、安心谋发展！民营经济是我国经济制度的内在要素，民营企业和民营企业家是我们自己人。